Тема равных возможностей для женщин вновь уходит на второй план — как в корпоративных кабинетах, так и в государственных институтах. Пока Белый дом отказывается от инклюзивной политики, а советы директоров постепенно вычеркивают из приоритетов разнообразие, последствия уже становятся ощутимыми. Недавнее решение администрации Трампа отменить федеральные гарантии на экстренные аборты в больницах — шаг, который, по мнению критиков, ставит под угрозу здоровье женщин, — лишь усилило ощущение отката от прежнего курса. В бизнесе этот разворот выражается не декларациями, а тишиной: исчезают обязательства по DEI, сужаются критерии отбора, стирается сама возможность рассматривать «нетипичных» кандидатов. Первой это ощущает на себе та часть управленцев, чье присутствие в высшем руководстве еще недавно казалось признаком перемен — женщины.
Для женщин на руководящих позициях, как и для всех, кто не вписывается в традиционный образ «идеального» лидера, наступили тяжелые времена. Повестка, ориентированная на разнообразие, равенство и инклюзивность (DEI), еще недавно формировавшая облик корпоративной Америки, стремительно утрачивает влияние. Смена политического курса в Белом доме лишь ускорила этот процесс, превратив компании из осторожных реформаторов в откровенных консерваторов. Наиболее уязвимыми оказались женщины, представители меньшинств и ЛГБТК+ — те, кого еще недавно пытались активнее привлекать к управлению.
В течение нескольких лет рекрутинговые агентства получали от корпораций четкий сигнал: при найме на высшие должности — будь то генеральный директор или член совета директоров — нужно обеспечить «разнообразный список» кандидатов. Даже если это не всегда вело к радикальным сдвигам, такие усилия позволяли хотя бы немного повысить представленность женщин и представителей меньшинств на топ-уровне. Теперь эта тенденция пошла в обратную сторону.
По словам Линдси Траут, партнера и консультанта по подбору руководителей в Egon Zehnder, одной из ведущих международных фирм в этой сфере, сегодня большинство корпоративных клиентов возвращаются к узким и жестким критериям. Когда советы директоров формулируют профиль будущего CEO, он часто звучит так: «Действующий глава публичной технологической компании определенного масштаба». Такие требования, говорит Траут, практически исключают женщин. «Это все равно что искать руководителя НПО только среди бывших президентов США или госсекретарей», — отмечает она. Раньше к подобным спискам могли добавлять оговорку: рассмотреть также и кандидатов с нетипичным бэкграундом, но с потенциалом. Сегодня такие поправки исчезли.
Те, кто пытается встроиться в изменившуюся корпоративную среду, нередко прибегают к самоцензуре. Один из топ-менеджеров в сфере медиа, находящийся в поиске работы рассказал, что убрал местоимения из своего резюме и максимально приглушил свое квир-позиционирование. По его словам, после этих правок он получил контрактную работу — хотя невозможно с уверенностью утверждать, что именно это повлияло на результат.
Сдвиг в сторону отказа от DEI начался еще до президентства Трампа. По словам Траут, утомление от тематики разнообразия накапливалось в советах директоров постепенно. Администрация Трампа лишь узаконила этот откат, поставив демонтаж DEI-программ в приоритет. «Многие считают, что уже достигли достаточного прогресса», — говорит она.
Между тем факты указывают на обратное. После заметного роста числа женщин и представителей меньшинств в руководстве в 2020–2021 годах ситуация вновь ухудшилась. Например, в совете директоров Meta доля женщин в 2022 году составляла 44%, а сейчас — только 23%. Более того, за последний год ни одна женщина не была назначена на пост CEO в компаниях из списка Fortune 500 через внешний набор — все новые назначения происходили за счет внутренних повышений.
Однако откат происходит не везде. По словам Дженнифер Макколлум, генерального директора некоммерческой организации Catalyst, занимающейся продвижением прав женщин в бизнесе, некоторые компании продолжают отстаивать принципы разнообразия, несмотря на давление со стороны акционеров и изменения политического климата. Более того, они осознают, что демонтаж DEI несет не только репутационные, но и юридические и кадровые риски. Потеря талантов, снижение вовлеченности сотрудников и возможные иски — все это остается в уравнении.
Сегодня корпоративный сектор адаптируется к новым реалиям, но делает это все более осторожно. Отказ от прежней повестки не означает отказа от необходимости перемен — он лишь делает эти перемены менее заметными и менее доступными для тех, кто не вписывается в старую норму.